لا تتصرف بانهزاميه حطيها حلق في وذانك
هل تعرفون مالخطوره من اتخاذك المواجهه السيئه ................الافصاح الجرئ (ليلى اذهبي لزوجك وقولي له بالفم المليان انت انسان ظالم اخذت مالي لتصرف به على عشيقاتك؟؟.............وزوجك قد هجرتيه ايام يعني الحب عنده في اقل مستوياته وهنا الخطر)...............اذا التوقيت سيئ والاسلوب سيئ
كل العلاقات المتينه والمنظمات والمجتمعات المتماسكه...............تستمد قوتها من مصدر واحد .للقوه وهو:
القدره على الحديث بصراحه عن الموضوعات الخطيره والقضايا والمنازعات..................دون توليد عداوات.
.اتقان الحوارات الحاسمه
سأسرد مثال ثم اوضح النقاط...................
في شركة ما(تخيلي في عملك او في بيتك واسرتك)تم عمل استفتاء على من لديهم القدره على اتخاذ قرار,.............طبعا لانعني المدير او النواب..............اجتمع فوق 80% على خالد البشري بأنه افضل كان احد النواب من 6 نواب طيب لماذا خالد تميز بالقدره على حسم الامور.......................قام مجموعه من المهتمين بمراقبته لمدة اسبوع وكان عادي وليس اكثر عملا عن النواب الاخرين(ممكن تتخيلين البيت الذي يحتوي على اكثر من زوجه واحده فقط يكون لديها القدره على المواجهه مع زوجها وتنفيذ ماتريد؟؟)
ولكن في اجتماع للاداره...................يناقشون بشأن نقل مكاتب الشركه الى مكان اخر في المدينه او الى مدينه اخرى او الى منطقه اخرى؟؟؟قوبل الاقتراحان الولين باليجاب من المجتمعين وتم الرد على جميع الاستفسارات ولم يعد هناك شيء غامض......................وفجأه قام المدير وعبر عن رأيه بنقل المكاتب الى منطقه اخرى وعندما حاول البعض ابداء اعتراضه كان المدير لا يتجاوب وابدى ردود فعل سلبيه ولانه الرئيس استخدم اسلوب دفاعي بدء برفع حاجبيه ثم اصبعه ثم ارتفع صوته وعنده سكت الاخرين........................................... ......واصبح من الواضح الموافقه على رأيه...................هنا تدخل النائب خالد..وتحدث علانيه وقال كلمات غايه في البساطه ...................عزيزي المدير هل يمكن ان اراجع بعض الامور معك؟؟
تفاجاء الجميع وتوقفوا عن التنفس واوضح خالد للمدير بطريقه دبلوماسيه انه يخالف القواعد المقرره لعملية اتخاذ القرار ...........كان المدير صامت من الاحراج....وفي الاخير قال المدير..(اسف كنت افرض عليكم رايي بالقوه دعونا نعود للبحث عن بدائل اخرى)
ماهي النقاط التي جعلت حوار خالد ناجح:
1-لم يلجاء الى المناورات(يعني مالف ودار)
2-لم يلجا الى السكوت مثل مثال الزوجه..التي بقيت الافكار في راسها تجول ولم تشاركها زوجها اي انها اجبرت على قبول الوضع وهي مازالت متمسكه برايها ..
3لم يفرض وجهة نظره على الاخرين(حتى لا يولد عداوات)
يعني حاولي ان تشرحي مااتريد ين بالفاظ مناسبه ومستوفيه لمشاعرنا وبنفس الوقت اجعلى شريكك يشارك معك ولكن اشعري بالامان طوال المحادثه ولا تفكري بالاستسلام(يوه طفشت منه مافيه فايده؟؟)عشان تتغير حياتك استمري الى ان تبلغي هدفك (لكن لاتصيرين زنانه)
مالكيفيه التي يدار بها الحديث الحاسم(الساخن)؟؟؟
1-ابدئي بقلبك اعرفي ماذا تريدين اولا لانك ان لم تفهميها ستضلين تعانين من عدم القدره على الحوار(اسألي نفسك مالذي اريده بالتحديد في هذه اللحظه)
كيف؟يعني ركزي الفكره وادرسيها جيدا بقلبك واهم شي لاتحصرين نفسك بين خيارين ام هذا او ذاك كالمقاتل في الحرب يقول اما ان اقاتل او اهرب
2-ابدأي بالتغيير في نفسك انتي قبل ان تغيري افكار الاخرين...:idea:اسئلي نفسك مالدوافع التي تحركك في نقاش حاد مع زوجك على ميزانيه المنزل ؟؟؟اكيد الغضب..............عندها ستخسرين الجدال يجب ان يكون الدافع هو امان الاسره المادي فقط ...........وعندها ستجدين زوجك ايضا يتكلم معك من نفس المنظور ويهدا حده النقاش لتخرجي كسبانه:clap:
